管理咨询
management consulting
主要的内容包含预算管理、收支管理、合同管理、采购管理、建设项目等经济活动的内部管理工作,通过梳理核查各项工作的工作流程,绘制流程图,并找到流程中的风险点,进行管控。最终形成一套符合内控标准规范、满足单位日常风险管理需求的管理工具。

基于ISO31000风险管理体系,侧重安全生产方面,主要是在安全风险事件发生前开展安全风险识别、安全风险分析、安全风险的评价,判断可能发生的安全风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。

非工程类政府投资项目的评审


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